Return on investment Uw organisatie staat concurrentieel sterker wanneer kerncompetenties efficiënt en effectief worden ingezet. Strategisch competentiemanagement - toegepast in lijn met de bestaande visie en strategie - creëert randvoorwaarden waarbinnen uw unieke combinatie aan kennis en vaardigheden, structuren, technologieën en processen u een organisatie opleveren zoals geen enkel andere dit op dezelfde wijze kan realiseren.
We onderscheiden voordelen op het niveau van de organisatie, het management en de medewerkers. Indien u met het management reeds besloten heeft het competentiedenken in uw organisatie in te voeren, kunt u deze voordelen wellicht nog koppelen aan enkele meerwaarden.
Voordelen voor uw organisatie:
- Aligneren van HRM in lijn met de strategie: vertalen van strategie naar kernprocessen.
- Het ondersteunen van kernwaarden, doelen en bedrijfscultuur van de organisatie.
- Het ondersteunen van prestaties en resultaten, en een pro-actieve personeelsplanning.
- Uniform gedefinieerde procedures rond functionerings-, POP en evaluatiegesprekken.
- Integratie van het HR-beleid in eenduidige processen, procedures en beschrijvingen.
Voordelen voor het lijnmanagement:
- Erkenning van het lijnmanagement & een overzichtelijk kader voor 'people management'.
- Een consistent HRM-beleid bevordert het partnership van de lijn met HR.
- Eénduidige competentietaal stelt duidelijk welk gedrag van mensen verwacht wordt.
- Strategische sturingsinformatie bespaart kosten van ontwikkelingsprogramma’s.
- Competentiegericht ontwikkeling aanbieden bindt uw medewerkers aan de organisatie.
- E-HRM self service programma’s - zoals COMAPP - bieden HR beheersinstrumenten om rekrutering, assessment en ontwikkelingsactiviteiten te plannen en te realiseren.
- Efficiënt bepalen waar competentiegaps zijn, welke personen van elkaar kunnen leren, hoe communicatie, teamvorming,... het beste kan plaatsvinden.
- Door inzicht en training van gedragscompetenties ontgroeit men het functiedenken.
Voordelen voor uw medewerkers:
- Een eenduidige competentietaal biedt uw medewerkers houvast en helderheid over de verwachtingen op gedragsniveau (kennis, vaardigheden & attitudes).
- Zodoende verloopt de communicatie over waarneembare zaken (aanwezige en te ontwikkelen bekwaamheden), en daardoor efficiënter en objectiever.
- E-HRM selfservices rond competentiemanagement bieden medewerkers een waaier aan ontwikkelactiviteiten om verder te groeien.
- Aandacht voor groei & feedback leidt tot gemotiveerde en breder inzetbare medewerkers.
- Competentieprofielen verschaffen mensen inzicht in loopbaanpaden en mogelijkheden.
Contacteer ons