Trainingsfiche_Competentiemanagement

Trainingsfiche: Competentiemanagement

Indien u meer informatie wenst over onderstaand opleidingsaanbod kunt u ons telefonisch contacteren op het nummer 0800 80 500 of het online aanvraagformulier versturen.

Onderwerp	Het doel van strategisch competentiemanagement is in essentie succes & ontwikkeling van de organisatie door succes & ontwikkeling van het “human capital”. Dit wordt gerealiseerd door het benoemen van de kerncompetenties van de organisatie. Kernvragen hierbij zijn: Waar is de organisatie vandaag sterk in? Waar wil de organisatie sterk in worden? Wat zijn de voornaamste resultaatgebieden?
Doelstelling	Uw organisatie staat concurrentieel sterker wanneer competenties efficiënt & effectief worden ingezet. Competentiemanagement – doetreffend toegepast – creeërt succesvolle voorwaarden waarin uw unieke combinatie aan kennis en vaardigheden, structuren, technologieën en processen u een organisatie opleveren zoals geen enkel andere dit op dezelfde wijze kan realiseren. Deze training reikt u de diepere inzichten & handvaten aan.
Programma	Minimaal: 1 dag – Optimaal: 1 + 1/2de dag – Opvolging: + 1/2de dag
Theorie	Competentiemanagement: what's new anno 2007 - 2008 ? Strategisch, tactisch & operationeel competentiemanagement Van functieomschrijvingen naar competentiemanagement Opstellen van competentieprofielen & gedragsindicatoren Van rekrutering & selectie naar competentiemanagement Van vorming & opleiding naar competentiemanagement Van verloningsbeleid naar competentiemanagement
Praktijk	In de sessie wordt voornamelijk met praktijkcases en rollenspelen gewerkt. Er is ruimte om eigen ervaring in te brengen en te delen. Deze training is zeer pragmatisch waardoor men het geleerde dadelijk in de praktijk kan brengen.
Resultaten	Na deze training kan u : competentiemanagement implementeren consequenties van competentiemanagement inschatten bedrijfsdoelstellingen vertalen naar ontwikkelingsdoelen competentieprofielen & gedragsindicatoren in kaart brengen competenties meten, registreren en verder ontwikkelen methodes van verloning koppelen aan competenties
Doelgroep	Deze workshop richt zich voornamelijk tot HRM-verantwoordelijken, strategen, algemeen directeurs, kwaliteitsverantwoordelijken die het HR-beleid sturen of helpen sturen.
Aanverwante topics	Opstellen van POP's, Coachen, Coachen op kwaliteiten. Gesprekstechnieken: selectiegesprek, functioneringsgesprek, ... . Leidinggeven, Motiveren & begeleiden van uw medewerkers.
Informatie	Algemene klantentevredenheid: 8.8 / 10 Ideale groepsgrootte: max. 12 deelnemers
In-company	Training & coaching op maat (oefeningen, cases, …) Financieel voordeliger vanaf een vier-tal deelnemers Flexibel naar locatie & tijdstip (dag, avond, weekend)