| Onderwerp |
Mensen “moti-veren” is ze in beweging brengen. Studies over motivatie laten zien dat mensen vooral veel inzet en inspanning opbrengen voor bezigheden die een uitdaging betekenen, waarbij ze zich aan de grenzen van hun kunnen bewegen. Dit betekent dat mensen niet altijd in de eerste plaats gedreven worden door het zoeken naar maximaal genot, zoals vooral in de economie verondersteld wordt. De ‘optimale ervaring’ ontstaat wanneer men iets tot stand brengt wat als zinvol wordt beleefd.
|
| Doelstelling |
- Onderzoeken van motiverende & demotiverende factoren in uw handelen, en deze leren effectief te beïnvloeden / sturen.
- Experimenteren met het brede arsenaal aan gedrags-mogelijkheden die u kan aanwenden om mensen te motiveren.
- Vergroten van uw mogelijkheden om uw medewerkers te motiveren, inspireren, … en hen beter te laten presteren.
|
| Programma |
Minimaal: 1 dag – Optimaal: 1 + 1/2de dag – Opvolging: + 1/2de dag |
| Theorie |
- Wat is motivatie & wat verhoogt / belemmert motivatie?
- Motiverend leiding geven aan & sturen van medewerkers.
- Motivatie bij aanpassingen & weerstand tegen verandering.
- Constructief omgaan met conflicten en lastig gedrag.
- Creëren van organisatorische randvoorwaarden.
- Bedrijfscultuur en performante motivatie.
- Motivatie leidt tot verantwoordelijkheid.
|
| Praktijk |
De werkwijze kenmerkt zich door veel interactie zoals ervarings-uitwisseling, discussies, diverse oefeningen & rollenspelen, steeds vanuit uw eigen praktijk als leidinggevende. Elke praktijkcase wordt nadien besproken en gevolgd door feedback, praktische tips en adviezen. Zo maakt u op een pragmatische en stimulerende wijze kennis met de verschillende aspecten van motiverend leiden.
|
| Resultaten |
- U weet wat (uw) motiverende sterktes zijn & weet waarom u uw medewerkers soms onvoldoende gemotiveerd vindt.
- U kan effectiever tegemoet treden aan de individuele behoeften van uw medewerkers, collega’s, leidinggevende.
- U kent het effect van uw leiderschapsgedrag op de motivatie van uw medewerkers. Bovendien heeft u dit effect vergroot!
- Uw medewerkers zijn beter in staat de organisatiedoelen, en dus ook uw doelen, te realiseren.
|
| Doelgroep |
Iedereen die doelgericht wil bijdragen aan de motivatie van zijn of haar mensen en het effect van eigen acties en reacties vergroten. U gaat een kritische analyse van uw eigen gedrag niet uit de weg.
|
| Aanverwante topics |
- Communicatie, Assertiviteit, Feedback geven & ontvangen.
- Gesprekstechnieken: functionering- & evaluatie, coaching, …
- Verkopen, Onderhandelen & overtuigen, Succesvol adviseren.
- Klantvriendelijkheid, Klachtenbehandeling, Conflicthantering.
- Situationeel leidinggeven, Projectmatig werken, Teamwerk.
|
| Informatie |
Algemene klantentevredenheid: 9.1 / 10 Ideale groepsgrootte: +- 10 deelnemers
|
| In-company |
Training & coaching op maat (oefeningen, cases, …) Financieel voordeliger vanaf een vier-tal deelnemers Flexibel naar locatie & tijdstip (dag, avond, weekend)
|